Mãos amiga de Kristin Shute

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Mãos amiga de Kristin Shute

Minha História: As crianças sempre acham que suas mães são invencíveis. Mesmo como um adulto, eu não percebi a minha própria mãe era realmente mortal, até que ela foi diagnosticada com câncer em 2001. Eu estava sobrecarregado como eu descobri o quão difícil é para cuidar de um pai idoso enquanto você gerenciar sua própria vida e da família . Sofrendo com as cirurgias, fazendo-a e de tratamentos, certificando-se de que alguém estava sempre lá enquanto ela recuperou-lo foi que tudo consome. E eu fui um dos sortudos: Eu era capaz de trabalhar uma semana curta, e meus irmãos foram todos ajudando. Mas tantos luta para encontrar o atendimento domiciliar de qualidade de que necessitam. Lembro-me de pensar, isso não deve ser tão difícil. Não deve haver mais ajuda, mais opções.

Esse pensamento ficou comigo e ressurgiu quando meu marido, Josh, foi demitido em janeiro de 2009. Eu estava trabalhando a tempo parcial em vendas e marketing farmacêuticas então, mas eu sempre quis correr o meu próprio negócio. E eu sabia o que ele tomou: Eu cresci vendo meu pai dirigir a companhia óleo para aquecimento doméstico meu bisavô tinha começado em 1895. A demissão forçada a minha família para pensar de forma diferente. Era como se uma porta se abriu e eu pensei: Agora é sua chance, vá para ele.

Eu tinha acabado de começar a pesquisa inicial quando o ex-colega do meu marido mencionou um amigo que possuía uma franquia de cuidados a domicílio. Parecia que o destino. Home Helpers, que fornece em casa, os cuidados não médicos e companhia para idosos, era exatamente o tipo de serviço que eu desejei que eu tinha tido acesso a quando minha mãe estava doente. Josh e eu nos encontramos com o CEO e alguns outros donos de franquia da empresa, e todos eles tinham uma paixão por cuidar-que é o que finalmente me vendeu. As taxas de franquia eram razoáveis, e nós orçamentado para os custos de arranque. Sabíamos que teríamos que colocar para fora um monte de dinheiro o primeiro par de anos, o que significava nada de férias e menos refeições fora. Em junho, eu estava fazendo uma sessão de treinamento de uma semana; em setembro eu estava licenciado. Tive clientes imediatamente, assim, tornou-se muito real muito rápido.

E muito emocionante! Quando é o seu próprio negócio, é mais fácil para colocar o seu sangue, suor e lágrimas para ele. Mas é um ato de malabarismo constante: Eu trabalho dias, noites e fins de semana, às vezes 50 a 100 horas por semana. Meu marido (que encontrou um novo emprego a tempo inteiro) pega onde eu deixar de fora, e vice-versa. Eu não poderia fazer isso sem ele. Por sorte, eu encontrei um escritório que está perto de tanto a minha casa e pré-escola dos meus filhos, então eu ir e voltar muito. Eu posso estar com as crianças em um piscar de olhos-definitivamente um plus de ser meu próprio patrão. Eu tenho uma apreciação mais profunda agora para o tempo que passo com minha família. I apreciar as pequenas coisas, os comentários engraçados e atos de bondade e eu não suar as pequenas coisas. Estamos menos organizado, o jantar não é sempre sobre a mesa no tempo, e nós aprendemos a viver com algumas bolas de poeira. "A vida é sobre os riscos", meu pai sempre me disse. Este é um risco sabemos valeu a pena.

Lições Aprendidas
1. Procure por mercados em crescimento. A demanda por atendimento ao idoso está aumentando, apesar do clima financeiro de hoje. Buscar oportunidades com potencial de crescimento, os mercados que podem resistir às tempestades econômicas.

2. Não economize na pesquisa. Fale com todos que puder em sua indústria. Faça muitas perguntas. Obter uma sensação de que o negócio vai implicar dia a dia.

3. incerteza Abraço. Algumas coisas trabalhar-se para fora como você vai. Não se preocupe com os que-ifs-que irá paralisar você.

4. Tire um tempo para si mesmo. Mantenha seus interesses pessoais. I jogar tênis e caminhadas. Isso me rejuvenesce, e toda a prestações familiares.

Kristin Shute, 36, mãe de Pierson, 5, e Morgan, 3; presidente e proprietário da Home Helpers, Allendale, NJ, uma das mais de 500 escritórios de franquia na América do Norte. Número de funcionários: 19.

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